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Prime d'illiquidité

Aussi appelé : illiquidity premium, prime de non-liquidité, surcroît de rendement

La prime d'illiquidité est le rendement supplémentaire qu'un investisseur exige, en théorie, pour accepter de bloquer son capital pendant une décennie plutôt que de pouvoir vendre à tout moment. C'est la justification économique centrale du private equity : sans ce surcroît attendu, immobiliser son argent 10 ans n'aurait aucun sens. C'est aussi la contrepartie théorique de l'illiquidité (voir l'entrée Illiquidité) — la contrainte d'un côté, sa compensation attendue de l'autre.

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L'ampleur réelle de cette prime fait l'objet d'un débat vif et non tranché. Certaines mesures l'estiment autour de 500 points de base par an (Cambridge Associates a mesuré un écart de 567 points de base entre l'indice PE américain et son équivalent boursier sur 10 ans à mi-2024). D'autres travaux la ramènent à presque zéro une fois corrigés l'effet de levier et le lissage artificiel des valorisations : le gérant AQR estime qu'à partir de 2022, avec la hausse du coût de la dette, la prime attendue du private equity par rapport aux actions cotées est nulle, voire négative. À retenir : cette prime est une attente, pas une garantie, et son existence même est contestée (sources : Cambridge Associates ; AQR, Capital Market Assumptions).